2015年12月7日------11日，天煜耐火材料有限公司在全廠范圍內(nèi)組織各部室、分廠進(jìn)行各項工作的全面調(diào)研，此項工作在有條不紊的氣氛中井然有序的開展起來。

     12月7日，天煜公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人組成調(diào)研小組，首先從定型制品廠開始，依次對散裝料制品廠、勞務(wù)部、財務(wù)部、綜合部、生產(chǎn)部、銷售部、纖維制品廠以上各單位進(jìn)行2015年度各項工作的調(diào)研，首先對生產(chǎn)生活環(huán)境、現(xiàn)場安全管理進(jìn)行現(xiàn)場走訪，并招集工人骨干、班組長、工段長進(jìn)行現(xiàn)場會議，首先，與會人員聽取了分廠、部室主管對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報，并組織討論，傾聽職工心聲，對企業(yè)發(fā)展中遇到的困難征集合理化建議，解答職工存在的疑惑和新一年對企業(yè)的期望，分析存在的不足，從中吸取經(jīng)驗，針對散裝料分廠提出的生產(chǎn)環(huán)境艱苦這一問題，總廠領(lǐng)導(dǎo)征集現(xiàn)場與會者建議，新的一年力爭得到改善，同時對2016年的各項工作進(jìn)行安排部署，針對明年所面臨的嚴(yán)峻形勢，與會者暢所欲言，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，調(diào)動各方面的積極性，從外拓市場、內(nèi)挖潛力、節(jié)能降耗、降本增效方面入手，加強(qiáng)各項基礎(chǔ)工作的管理力度，體現(xiàn)以人為本的原則，嚴(yán)格安全管理，注重現(xiàn)場隱患排查整改，此項工作充分體現(xiàn)出了民主融合的良好企業(yè)模式，天煜公司新的一年，在鋼興公司的統(tǒng)一管理下，通過全廠上下的共同努力，勢必會有更好的發(fā)展！